Team of Connection Reseach and RMIT University in Melbourne, preparing a Green ICT Framework, which defines the concept of Green ICT and as well as provide an understanding of the components involved in the concept of Green ICT. This framework, known as Connection Reseach-RMIT Green ICT Framework, in which there are four (4) categories of Green ICT area known as the “pillar”, namely: Lifecycle, End Users, Enterprise, and Enablement. And each pillar will be broken down into several categories again. Besides these pillars there are five (5) the action is: Attitude, Policy, Behavior, Technology, and Metric (Philipson, 2010).

Here’s an explanation of the Pillar and Action by one existing on-RMIT Reseach Connection Green ICT Framework (Philipson, 2010).
1) Pillar 1: Equipment Lifecycle
This pillar includes the procurement of ICT equipment, disposal, and recycling activities. All ICT equipment will pass through the “lifecycle”, starting from the production, sale, use (and even reused), also ultimately discarded. ICT equipment disposal process can be a way tampered with, or can be given to an individual or another company, or sale. Thus that a “lifecycle” can be the the part of other “lifecycle”. Equipment Lifecycle pillar consists of:

a. Procurement
Two aspects are considered in green procurement is the nature of the equipment itself and the nature of the company or supplier of such equipment. Aspects of the nature of the equipment itself one can use the Energy Star label, indicating that the equipment meets the standards of Green ICT, tested, and certified or official label. As for the company or supplier of such equipment is already implementing regulations and standards that apply in Green ICT, including the tender, the manufacture of ICT equipment, up to distribution. To ensure that the regulations and standards is done, the company uses a measuring instrument that has been tested and using the applicable certification system.
b. Recycle and Reuse
Each company has a regular schedule to perform the replacement of ICT components (hardware or software). Replacement is done periodically, or wait until the condition of these components can not be reused, or can no longer meet the needs of the company. But sometimes the replacement is done too quickly, especially for software, because the speed out the latest software version. To overcome this, then during the process of updating the system (hardware and software) can be considered to not do a whole replacement. Eg by maintaining hardware can still function properly, and the software still has the support of the vendor.
c. Disposal of ICT System
At the end of the ICT equipment will be disposed of when physically been damaged or have been unable to function. Thus need to be considered garbage disposal due to ICT systems (electronic waste or e-waste). In order not to pollute the environment then the garbage can be sent to the e-waste management company.

2) Pillar 2: End User Computing
This pillar is part of a framework that directly relate to the control exercised by the ICT system users (end user).
a. Personal Computing
Personal computing include: Desktop Computing and Mobile Computing. Desktop computing will be related to the number of users in the enterprise, the greater user will generate greater carbon footprint. PC Power Management technology usage or thin client computing can be used to reduce the number of desktop PCs. The increase of the number of users within a company are not always directly proportional to the increase in the number of PCs because most companies provide an opportunity for employees to work in mobile. However, the use of multiple mobile devices simultaneously for each user is ultimately also be a separate issue to the problem of electrical energy consumption and environmental impact.
b. Departemental Computing
In large organizations, computers used by an end user away from the supervision of the Department of Computing, so it needs to be setup. While at the Department of Computing own, ICT equipment such as servers and various ancillary equipment being targeted priority setting and resource use energy more efficiently.
c. Printing and Consumables
The printer is the amount of equipment that is widely used in the enterprise, uses the electric power inefficient, because when idle, the printer still uses power. In addition, the printer also uses paper and ink, which in the manufacture of paper and ink have an impact on the environment. And waste paper and ink to give a bad impact on the environment too. There needs to be setting the number of the printer (printer sharing mechanism), paper consumption wisely, and distribution of data in softcopy can reduce this risk.

3) Pillar 3: Enterprise Computing
a. Data Centre ICT Equipment
Two major equipment at Data Centre is a server (including mainframes) and storage devices. The server consumes a large electric power consumption, and increased when working processor is also increasing. When the processor increases, the required cooling equipment using greater power. While the use of storage rose exponentially as the price of storage are getting cheaper, so its use is also increasingly ineffective.
b. Data Center Enviromental
Power consumption issues relating to the Data Center Environmental was higher than the power consumption of ICT equipment it’s own, namely: 1) Power supply, including the backup process; 2) Cooling and Lighting, also the equipment outside the ICT equipment that uses a lot of power; and 3) special building for a separate data center.
c. Networking and Communication
Are included in this area are: 1) Local Area Network, which typically use a lot of wires, it is necessary to more efficient cable management; 2) Wide Area Network, often using a VPN or leased line facilities, so it is necessary to control the use of the network as a whole; 3) Wireless communication, this technology reduces the amount of cable in the LAN, but the wireless equipment that stays on when not in use also affect the use of electrical power.
d. Outsourcing and Cloud Computing
Cloud concept is to store the data in the “cloud” that is not known to exist, and whether the company is also using the concept of Green ICT, is also a consideration in the concept of Green ICT.
e. Software Architecture
Software architecture is often determine the hardware architecture used. If the new software requires new hardware specs, then the use of electric power and the old hardware that is no longer used should be considered. In software development, programmers can use the code / syntax that is more efficient, speeding up the execution of the program, to reduce power consumption. Murugesan (2013) also makes the classification on the green software into four categories, namely: 1) software that is more environmentally friendly by consuming less energy; 2) integrated software that helps other work being environmentally friendly; 3) Carbon Management Software (CMS); and 4) a software that can adapt to changes in the weather, estimates the implications and provide thoughtful responses.

4) Pillar 4: ICT as Low-Carbon Enabler
a. Governance and Compliance
Some Green ICT standards may be issued by the association or government. Some countries are already making policy on Green ICT is India by issuing the Green India Mission Under the National Action Plan on Climate Change (NAPCC) in 2011. Britain became the first country to make use of Green ICT policy in education institutions. The Climate Change Act, which came out in 2008 requires universities and large schools to monitor the electrical energy uses (Suryawanshi & Narkhede, 2013). Although Indonesia there are no specific regulations on Green ICT, but has the Government Regulation No. 70 of 2009 on Energy Conversion.
b. Teleworking and Collaboration
The concept of teleworking is used to work remotely, so no need to use the long journey to get to the workplace. With collaboration, the work can be carried out including meetings via teleconference or other technologies. Use of this telecommunication devices still need to be monitored to make it more efficient.
c. Business Process Management (BPM)
BPM will review a series of business processes from start to finish, the process is not effective, redundancies, and unnecessary can be cut / removed to shorten the business process through.
d. Business Application
Many companies use a variety of business applications with large scale such as ERP (Enterprise resourse Planning), SCM (Supply Chain Management), or CRM (Customer Relationship Management). In the selection of business applications should be noted that this application can cut or reduce the data processing time and what hardware needs to be prepared.
e. Carbon Emission Management
By using Carbon Emissions Management Software, the company can consistently measure the carbon emissions resulting from the activities undertaken by the company.

5) Action 1: Attitude
The concept of Green ICT can not be separated from a consistent attitude, and the “environmentally friendly” should be done daily. This attitude also influenced the culture, so it is necessary for organizations to establish environmentally friendly organizational culture.

6) Action 2: Policy
Green ICT policy in the organization must be made from the standpoint of a thorough, consistent, and carefully monitored. Also prepared a methodology for the measurement if the policy is implemented effectively or not.

7) Action 3: Practice
Practice is something that should be done. Small practices but have a significant impact eg turn off the computer when it is not needed, use scrap paper and reduce the amount of paper printed, and perform hardware maintenance well so general a longer battery life, a simple act that can be done.

8) Action 4: Technology
Most think that Green ICT always use the latest technologies, which would add to the cost. The use of ICT equipment is still functioning, the action is better than replacing it with equipment with new technology.

9) Action 5: Metric
Using tools to measure, monitor, control, and mitigation of electric power consumption and carbon emissions, both inside and outside the Department of ICT.

References
Alena, Buchalcevova and Gala Libor. Green Ict Adoption Survey Focused On Ict Lifecycle From The Consumer’s Perspective (SMEs). Journal Of Competitiveness Vol. 4, Issue 4, Pp. 109-122, December 2012 ISSN 1804-171x (Print), Issn 1804-1728 (On-Line), Doi: 10.7441/Joc.2012.04.08
Banerjee, Snehasish, Et Al. “Motivations To Adopt Green Ict: A Tale Of Two Organizations.” International Journal Of Green Computing (Ijgc) 4.2 (2013): 1-11.
Brennan, David and Graeme Philipson. “What Is Green It? Why Now?”. Commsday Melbourne Congress, 14 October 2009
Chen, A.J.W, Boudreau, M., and Watson, R.T. Information Systems And Ecological Sustainability. Journal Of Systems And Information Technology 10(3), 186-201. 2008.
Hodges, Richard, and W. White. “Go Green In Ict.” Green Tech News .2008.
Molla, Alemayehu, and Ahmad Abareshi. “Green It Adoption: A Motivational Perspective.” Pacis. 2011.
Murugesan, San dkk. “Foresting Green It”. IEEE Computer Society, IT Pro Edisi January/Pebruari 2013.
Murugesan, San. “Harnessing Green It: Principles And Practices”. Ieee Computer Society, It Pro Edisi January/Pebruari 2013.
Shelly, Gary B. Dan Misty E. Vermaat. “Discovering Computing 2010: Living In A Digital World”. Cengage Learning, 2010.
Philipson, Graeme. “A Green ICT Framework: Understanding And Measuring Green ICT”. Connection Research, 2010
Suryawanshi, Kavita, and Dr. Sameer Narkhede. Evolution Of Green ICT Implementation In Education Sector: A Study Of Developed And Developing Country. International Journal of Management (IJM) Volume 4, Issue 2, March- April (2013), Pp. 91-98
Visser, Joost. “What Can Be Green About Software”. Workshop Green Software Architecture – Green It Amsterdam And Sig, 2011

Source picture: http://icaresociety.yolasite.com/

As a learner of English as a Foreign Language, for me English was not easy, however as time flies, I learned how to be a better English learner and how to be an English teacher.

One of the most frequently asked questions by my students is how to practice their pronunciation and reading ability, not the comprehension yet. This question is always answered by me based on my experience, and there are actually some ways to practice your pronunciation and reading ability.

First, you can sing the English lyrics songs by taking the lyrics from the Internet and playing the music on. You will hear how the words in the songs are pronounced well by the singers. Of course you must choose the slow music or songs, because they are easier to follow compared to the ones with faster beats. You have to do repetition for this exercise; you can do it at anytime you want as long as you do not disturb people around you.

The second way is by reading loudly an article or a book. However this way is more difficult sometimes because when you meet difficult words that you do not know how to pronounce it, you must diligently open your dictionary and check how they are pronounced by seeing the phonetic symbols, or you can just simply open your electronic or online dictionary to check how the pronunciation is. You can hear the sounds directly without understanding the phonetic symbols.

The third way, well of course by having a partner to communicate or talk with. It can be anyone. It does not have a native speaker of English. As long as that person is more clever than we are, we can learn more from him or her. If you have that person in your family it would be a great advantage, or your school perhaps. Do not worry with what people talk about you when they see you talk in English with your friend, because they know nothing about the real purpose of doing the exercise. Some friends will laugh at you, or they even will mock you, calling you that you are arrogant or just want to look cool because you use English with your friend. It happened to me in the past.
Having a partner does not have to be the one we can see face to face in a real life, the partner can be somebody you meet on the net, since we have access to the chat rooms easily, we just need to pick a good one. Or perhaps you have a pen pal or maybe your local friend lives abroad and he/she does not mind using English with you when you both have an online conversation.

The last but no least is practicing by using movies, but I do not suggest this way much, because most of the times the temptation to watch the movie is bigger than the motivation to learn by using the movie. But if you want to try, you can do it. Here the steps to do it. Play the movie using the DVD player, set English subtitle, listen to the dialogues and repeat them while you are pausing it. Yes of course you will not be able to enjoy the movie because the purpose is to practice your reading ability and improve your pronunciation, right? 🙂

Okay, I think that’s all I can share you now. If you have any comments or suggestions, please feel free to leave your message.

Pramuka, Jakarta Pusat 2015
Adelina

Pengalaman diwawancarai oleh para asesor menunjukkan bahwa jika semua materi dibuat dan disiapkan sendiri oleh interviewee akan sangat terlihat oleh asesor (interviewer). Jika kita bertindak sebagai pemantau maupun sebagai interviewee maka akan sangat terlihat jika asesor bertanya sangat rinci berarti asesor mencurigai (menginvestigasi) terdapat keanehan dalam pemaparan materi yang akan diverifikasi. Ketepatan dalam menjawab sesuai dengan materi (borang) yang diberikan membuat asesor yakin bahwa materi yang dipaparkan memang benar dibuat dan dijalankan sendiri oleh interviewee. Jika interviewee tidak dapat menjawab pertanyaan konfirmasi yang diajukan asesor, maka pertanyaan asesor semakin menjadi-jadi ke segala arah. Hal  tersebut mengakibatkan penilaian yang dibuat dalam bentuk kesimpulan oleh asesor menjadi semakin berkurang.

Jika kita bertindak sebagai dosen, akan mengalami hal yang sama pada saat kita menguji skripsi mahasiswa. Dosen hanya mengkonfirmasi apakah skripsi tersebut memang seluruhnya dibuat oleh mahasiswa. Jika mahasiswa tidak dapat menjawab, dosen akan langsung mencurigai (menginvestigasi) bahwa skripsi tersebut tidak dibuat oleh mahasiswa. Pertanyaan tentang skripsi menjadi melebar kemana-mana. Jika skripsi seluruhnya memang dibuat oleh mahasiswa, pada saat presentasi maupun sesi pertanyaan, mahasiswa dapat menjawab dengan lancar tanpa halangan apapun. Nilai terbaikpun akan diberikan secara sukarela oleh penguji (dosen).

Kebetulan asesor selalu seorang dosen sehingga asesor mempunyai pengalaman sebagai penguji skripsi/tesis/disertasi, secara otomatis memiliki indra investigasi atau sebagai auditor.

Kesimpulannya. Pembuatan borang selanjutnya tidak boleh BOhong dan mengaRANG.

http://www.stieperbanas.ac.id/index.php/en/news-archives/1475-customer-service-excellence-training-for-perbanas-institute-employees

http://perbanas.id/index.php/id/berita/1471-pelatihan-customer-service-excellence-untuk-karyawan

Service Excellence
1. An ever cahanging world  1. An ever changing world

2. Service mindset  2. Service Mindset

3. Service communication  3. Service Communication

4. Sevice with personality types understanding  4. Personality Understanding

5. Telephon skill  5. Telephone Skill

Clean Your Body

Belakangan gelar guru besar (GB) tidak tetap diberikan kepada beberapa tokoh seperti SBY dari Universitas Pertahanan Nasional sebelum beliau mengakhiri tugasnya sebagai presiden, Otto Hasibuan dari Universitas Jayabaya, serta Chairul Tanjung dari Universitas Airlanga.

Landasan peraturannya adalah Surat Dirjen Dikti no. 454/E/KP/2013 tanggal 27 Februari 2013, Pasal 72 ayat 5 UU Nomor 12 Tahun 2012 bahwa Menteri dapat mengangkat seseorang dengan kompetensi luar biasa pada jenjang jabatan akademik Profesor atas usul Perguruan Tinggi, dan  Permendikbud Nomor 40 Tahun 2012 bahwa Menteri dapat menetapkan seseorang yang memiliki keahlian dengan prestasi luar biasa untuk diangkat sebagai Profesor/Guru Besar Tidak Tetap pada perguruan tinggi berdasarkan pertimbangan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi.

1. Seseorang yang dicalonkan sebagai Guru Besar Tidak Tetap bukan berasal dari akademisi.
2. Calon Guru Besar Tidak Tetap memiliki karya yang bersifat “tacit knowledge” yang memiliki potensi dikembangkan menjadi “explicit knowledge” di perguruan tinggi dan bermanfaat untuk kesejahteraan umat manusia.
3. Calon Guru Besar Tidak Tetap diajukan oleh perguruan tinggi setelah melalui Rapat Senat Perguruan Tinggi kepada Menteri dengan dilampiri karya-karya yang bersangkutan.
4. Romo Mangunwijaya (lingkungan/pemukiman), dan Abdulrahman Wahid (pluralisme) merupakan contoh sosok yang layak sebagai Guru Besar Tidak Tetap.

GB tidak tetap tersebut berstatus dosen tidak tetap, tidak dituntut untuk kerja penuh waktu, tidak ada beban kerja dosen, tidak ada tunjangan dan tidak ada batas pensiunnya. Dengan demikian menjadi kewajiban bagi perguruan tinggi pengusul untuk memanfaatkan GB tidak tetap itu sehingga dapat mengembangkan “tacit knowledge” menjadi “explicit knowledge”.

Guru besar tidak tetap seperti Gus Dur yg dikatakan Dirjen Dikti layak itu, belum punya ijazah sarjana.

Guru Besar tidak tetap

Disamping itu juga diberitakan bahwa Chairul Tanjung menerima gelar doktor honoris causa dari Universitas Airlangga. Bedanya dengan guru besar tidak tetap, salah satu syarat DR HC adalah memiliki gelar akademik paling rendah sarjana (S1) atau setara dengan level 6 dalam KKNI (Permendikbud 21/2013). Yang memberikan gelar juga program doktor yang menyelenggarakan bidang ilmu pengetahuan yang sama dengan bidang ilmu pengetahuan yang menjadi ruang lingkup jasa/karya ybs.

Landasan peraturannya: permen_tahun2013_nomor21 Doktor Kehormatan

Tanggal 18 Oktober 2016 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2013 tentang Gelar Doktor Kehormatan telah  dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. Dalam peraturan ini dikatakan bahwa “Gelar doktor kehormatan (Doctor Honoris Causa) merupakan gelar kehormatan yang diberikan oleh perguruan tinggi yang memiliki program Doktor dengan peringkat terakreditasi A atau unggul kepada perseorangan yang layak memperoleh penghargaan berkenaan dengan jasa-jasa yang luar biasa dalam Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan/atau berjasa dalam bidang kemanusiaan.”

Peraturan yang baru: permenristekdikti-65-2016-gelar-doktor-kehormatan

Buat yang punya hobi belanja dan tidak mau repot untuk ke mal, maka berikut beberapa toko online yang bisa untuk menyalurkan hobi belanja tanpa perlu meninggalkan rumah atau kantor 🙂

1. Qoo10 adalah perusahaan hasil kerja sama antara eBay dengan marketplace asal Korea Selatan Gmarket. Perusahaan ini baru saja merayakan ulang tahun keduanya di Indonesia, dan sudah berhasil memperoleh USD 2,5 juta tiap bulannya di tahun 2013, yang menandakan pertumbuhan sebesar 500 persen dibandingkan tahun sebelumnya.
2. Blibli menamai dirinya sebagai sebuah mall dan hanya menerima perusahaan yang terdaftar secara resmi untuk menggunakan platform-nya. Diluncurkan di bulan September tahun 2012.
3. Bhinneka adalah salah satu pelaku e-commerce pertama yang muncul di Indonesia dengan menjual gadget sebagai produk utamanya. Website ini sudah bertahan selama lebih dari 14 tahun dan sekarang memasukkan kategori produk lain seperti instrumen musik dan mainan.  Di bulan Februari, Bhinneka melaporkan memiliki rata-rata 21 juta pageview per bulan di tahun 2013 dan mendapatkan omzet Rp 600 miliar di tahun yang sama, dan 70 persen di antaranya berasal dari toko online-nya. Bhinneka sekarang punya lebih dari 500 pegawai dan enam toko fisik di Jakarta.
4. Lazada milik Rocket Internet baru-baru ini merayakan ulang tahun keduanya di Indonesia, dan dalam waktu singkat tersebut, website ini sudah berkembang menjadi pelaku e-commerce B2C terbesar di Indonesia.  Dalam sebuah event belanja online nasional di bulan Desember tahun lalu, Lazada Indonesia melaporkan bahwa mereka menerima ribuan pesanan per jam. Lazada sekarang memiliki 300 orang pegawai di Indonesia dan berniat menguasai tren besar berikutnya: mobile commerce dan penjual pihak ketiga.
5. Zalora adalah website e-commerce berusia dua tahun, yang mirip dengan Lazada Indonesia.  Website ini dibantu oleh Rocket Internet dan punya sangat banyak uang. Selain itu, Zalora juga tidak pernah mengungkapkan datanya.  Zalora cabang Indonesia sudah menjadi cabang dengan pendapatan terbesar di antara sepuluh cabang Zalora di Asia.
6. Groupon masuk ke Indonesia dengan mengakuisisi website daily deal Disdus di tahun 2011, dan sampai saat ini mereka masih menjadi pemimpin di bisnis ini. Di ulang tahun ketiganya di bulan September lalu, Groupon Indonesia mengungkapkan bahwa mereka memiliki 500.000 visit dan rata-rata transaksi sebesar Rp 300 juta tiap harinya.
7. Elevenia adalah salah satu nama baru yang muncul di ranah marketplace Indonesia. Perusahaan ini merupakan hasil kerja sama antara XL Axiata dengan perusahaan layanan online dan mobile asal Korea Selatan SK Planet. Keduanya memasukkan total USD 18,3 juta sebagai modal awal untuk proyek ini dan optimis akan bisa menguasai pasar Indonesia dalam jangka panjang.
8. Rakuten adalah anak perusahaan dari raksasa e-shopping Jepang, Rakuten masih yakin bahwa mereka masih bisa mendapatkan sesuatu dari pasar Indonesia – tapi mereka harus menghadapi pesaing-pesaing baru untuk mencapai itu.

Selamat Berbelanja 🙂

Beberapa tahun ini informasi di sejumlah media didominasi dengan berita diberlakukannya perjanjian AFCTA yang sebenarnya sudah ditandatangani oleh Pemerintah Indonesia sejak November 2002. Banyak pihak yang terkaget-kaget melihat serbuan produk China membanjiri pasar di Indonesia dari mulai pasar tradisional sampai dengan mall dan supermarket. Padahal ini bukan baru terjadi pada tahun-tahun ini saja, tetapi dengan diberlakukanya ACFTA maka produk-produk China ini pun seperti mendapat tempat yang lebih besar lagi.

Gencarnya serbuan produk-produk China ini ternyata melumpuhkan sebagian pengusaha Indonesia. Hal ini disebabkan karena nilai produk kita ternyata masih kalah bersaing dengan produk China jika pertimbangan dalam membeli produk tersebut adalah harga. Daya beli masyarakat Indonesia untuk kelas menengah ke bawah masih mengutamakan barang dengan harga yang murah. Untuk pasar yang mempunyai daya beli terbatas tersebut, harga menjadi acuan utama dalam membeli tanpa ada pilihan lain. Baru kemudian mutu dan desain sebuah produk menjadi pilihan selanjutnya.

Akan tetapi tidak selamanya ACFTA adalah mimpi buruk. Apabila dicermati lebih dalam banyak peluang yang sangat potensial tentunya bagi pengusaha Indonesia untuk bersaing dan unggul. ACFTA membuka kesempatan untuk akses pasar dan kerjasama yang lebih luas, dan meningkatkan volume perdagangan produk unggulan setiap negara, tak terkecuali Indonesia. Hal ini dapat terlihat pada acara tahunan pameran kerajinan yang dikemas dalam International Handicraft Trade Fair (INACRAFT) yang pada tahun 2015 ini dibuka langsung oleh Presiden Joko Widodo dan berlangsung dari 8-12 April 2015 di JCC. Dari informasi yang diperoleh di Kementrian Perindustrian RI, diharapkan tahun 2020 kontribusi industri non-migas terhadap PDB telah mampu mencapai 30%, dimana kontribusi industri kecil (IK) ditambah industri menengah (IM) sama atau mendekati kontribusi industri besar (IB). Selama kurun waktu 2010 s.d 2020 industri harus tumbuh rata-rata 9,43% dengan pertumbuhan IK, IM, dan IB masing-masing minimal sebesar 10,00%, 17,47%, dan 6,34%. Pameran tahunan ini tidak hanya diikuti oleh peserta dari dalam negeri, namun beberapa negara juga terlibat dalam pameran tersebut, yang membuka kesempatan luas bagi pengusaha Indonesia untuk bekerjasama dengan para pengusaha dan buyer dari mancanegara.

Kemudahan Akses Informasi melalui Portal UKM
Kesempatan yang luas bagi para pengusaha Indonesia untuk memperkenalkan produknya perlu mendapat perhatian yang serius. Selain pameran yang digelar tahunan secara rutin, akses informasi berkaitan dengan produk dan pemasaran harusnya dapat dilakukan secara intensif kapan aja. Hal ini dapat dilakukan dengan bantuan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) melalui penetrasi akses internet yang makin luas dan memiliki wadah melalui suatu Portal yang komprehensif. Portal di dalam dunia internet dapat dianalogikan sebagai sebuah “pintu masuk” menuju “sesuatu”. Dikatakan sebagai pintu masuk karena biasanya para pelanggan atau calon pelanggan terlebih dulu harus mengunjungi situs portal tertentu terlebih dahulu sebelum menjelajahi lebih lanjut dunia maya yang sedemikian luas.

Pengusaha Indonesia yang banyak berkecimpung di usaha kecil menengah (UKM) masih perlu mendapat bimbingan dan pendampingan dalam memanfaatkan peluang-peluang baru yang tercipta dengan perkembangan TIK yang luar biasa, yang utamanya adalah untuk kemudahan akses informasi, dan memanfaatkannya sebagai media dalam menjalan usahanya atau dikenal dengan istilah e-Business.

Penetrasi jaringan internet di Indonesia semakin luas dan murah. Prospek penggunaan TIK khususnya internet mengalami tren naik. Menurut riset Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet (APJI), hampir separo dari jumlah pengguna internet yaitu 43% berasal dari sektor swasta. Selain warnet yang tumbuh subur di berbagai pelosok, persaingan antar provider penyedia akses internet pun membuat harga pulsa mulai dapat dijangkau masyarakat kelas menengah ke bawah, tak terkecuali pengusaha UKM. Dari hasil survei yang pernah dilakukan Depkominfo pada tahun 2008 menunjukkan bahwa UKM memiliki peran unik dalam pengembangan e-Business karena di satu sisi merupakan suatu model untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi UKM dengan menerapkan TIK, tetapi di sisi lain UKM harus difasilitasi sepenuhnya oleh Pemerintah karena tidak memiliki skala ekonomi untuk membiayai pemakaian TIK. Hampir di semua negara di dunia penerapan e-Business oleh UKM memerlukan intervensi pemerintah agar dapat memperoleh akses internet dan aplikasi secara murah sehingga dapat melakukan akses ke pasar global. Saat ini sudah banyak individu di UKM yang memanfaatkan internet melalui dial up maupun langganan bulanan. Mereka sudah menggunakan email, website, dan berbagai media sosial untuk bertukar informasi dan melakukan kontak dengan para pembeli dan calon pembeli

Tak kenal maka tak sayang, adalah pepatah lama yang tepat dengan langkah di atas. Produk-produk unggulan dari UKM yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia saat ini belum semuanya dapat diakses dengan mudah. Akan tetapi apabila tiap UKM harus membangun TIK-nya sendiri, tentunya dirasa berat, baik dari segi pengadaan hardware, software, maupun SDM-nya. Untuk UKM yang menjadi binaan perusahaan besar hal ini tidak menjadi masalah, karena perusahaan yang membinanya memberikan bantuan untuk akses informasi dan pemasaran yang memadai. Seperti halnya yang dilakukan oleh PT. Telkom yang baru-baru ini meluncurkan portal baru yang diharapkan bisa dimanfaatkan sekitar 30.000 mitra binaan aktif usaha kecil dan menengah (UKM) di seluruh Indonesia. Portal baru ini diharapkan dapat menggairahkan pelaku UKM dalam memanfaatkan internet sebagai media promosinya, menjalin kerjasama yang lebih intens dengan para calon pembeli baik lokal, maupun international. Para mitra binaan yang aktif mengikuti berbagai pameran, dapat menjaring mitra atau rekanan bahkan calon pembeli melalui pameran tersebut dan kerjasama setelahnya dapat dilanjutkan dengan lebih mudah dengan memanfaatkan TIK yang sudah disediakan. Keterbatasan produk yang dapat di-display saat pameran berlangsung dapat diatasi dengan menampilkannya dalam portal tersebut. Sehingga melalui portal ini para mitra binaan dapat mempromosikan produknya secara mudah dan murah.

Lalu bagaimana dengan UKM yang bukan merupakan binaan suatu perusahaan besar, yang sudah menyediakan portal bagi mitra binaannya. Portal yang merupakan bantuan teknis Asian Development Bank ini dapat dijadikan solusi. Portal dengan alamat “www.info-ukm.com” itu dimaksudkan sebagai gerbang satu pintu yang menyediakan segala kepentingan informasi dunia UKM, sebagai salah satu upaya meningkatkan akses informasi kepada UKM. Diharapkan dengan adanya portal ini dapat meningkatkan nilai jual dari hasil produksi UKM baik di tingkat lokal maupun internasional. Portal ini akan menyediakan berbagai informasi, konsultasi, forum diskusi antar pengusaha kecil dan menengah. Target kedepan portal ini adalah menyediakan virtual mall, dimana semua UKM yang tergabung dalam portal ini dapat menampilkan produknya, sehingga mudah menjaring calon pembeli maupun calon investor. Karena di satu sisi lain portal ini juga menyediakan informasi satu pintu secara detail profil tiap UKM bagi para calon investor atau penanam modal baik swasta maupun perbankan. Untuk bergabung dalam portal ini UKM dibebankan biaya yang sangat murah, karena dibantu dengan iklan, banner, dan sponsor sebagai sumber pemasukan lain.

Satu lagi media untuk menjaring pasar internasional juga disediakan oleh SMESCO Indonesia Company. Menempati gedung 4 lantai di kawasan bisnis Jakarta, SMESCO Indonesia, menawarkan produk-produk eksklusif dan unggulan dari UMKM seluruh Indonesia. Tatanan galeri yang dibuat eksklusif yang menerapkan standar international dan website portal yang dibuat dalam dua bahasa (Indonesia dan Inggris), menunjukkan bahwa perusahaan ini dikelola secara profesional. Dibuka dan diresmikan pada tanggal 3 April 2009 oleh Menteri Negara Koperasi Usaha Kecil dan Menengah saat itu – Suryadharma Ali, galeri yang disediakan oleh website SMESCO Indonesia ini sekarang menjadi salah satu rujukan bagi buyer dan investor baik dari lokal, maupun mancanegara untuk melirik produk-produk UKM unggulan Indonesia. Kekayaan budaya dan kerajinan Indonesia yang dikemas dalam produk-produk berkualitas ini, akhirnya dapat menempatkan Indonesia sebagai salah satu produsen produk yang layak mendapat tempat di ranah internasional.

Masih ingat Edward Snowden? Pendiri Wikileaks ini baru-baru ini diinterview oleh John Oliver dalam acara TV.
Salah satu topik yang menarik adalah soal passwords di dunia maya. Menurutnya passwords dengan 8 karakter hanya membutuhkan waktu kurang dari satu detik untuk dibobol. Passwords dengan kata-kata alay seperti nama grup band kesayangan: limpbiscuit4eva juga tidak banyak membantu.
Saran Snowden jangan gunakan passwords, tetapi passphrases. Gunakan passphrases yang panjang yang menurut kita masuk akal dan tidak ada dalam kamus. Menggunakan nomor, huruf besar dan tanda baca juga sangat membantu. Contohnya? Margaretthatcheris110%SEXY.
Selamat mengubah passwords anda di weekend ini.

Something to think about.

Cheers.

Citations are not enough: Academic promotion panels must take into account a scholar’s presence in popular media.