“Tax Amnesty” Masuk Tahap Dua, Pemerintah Tetap Naikkan Harga

KedaiPena.Com – ‘Tax Amnesty’ atau program pengampunan pajak sudah memasuki tahapan ke 2. Akan tetapi, hasilnya belum seperti yang diharapkan.

Pasalnya, hal itu terlihat dengan kebijakan pemerintah yang menaikan tarif listrik, BBM dan Surat Kendaraan Bermotor di awal tahun 2017.

“Faktanya ‘Tax Amnesty’ memang tidak seperti yang diharapkan. Dana dari luar negeri yang masuk masih jauh di bawah target,” ungkap Akademisi Perbanas Institute, Wiwiek Prihandini kepada KedaiPena.com, Senin (9/1).

“Pemerintah harus menegakkan ‘authority of power’ dan ‘authority in trust’ yang dapat meningkatkan kepatuhan wajib pajak atau ‘tax compliance’,” lanjut dia.

Akan tetapi, kata Wiwiek, dari pada mengharapkan ‘Tax Amnesty’, saat ini pemerintah harus meningkatkan pemberantasan korupsi dan penegakkan hukum.

“Koruptor harus mengembalikan uang negara yang digunakan untuk kepentingan pribadi,” imbuh dia.

Selain itu, belanja negara harus lebih efektif dan efisien. Pengeluaran-pengeluaran yang sifatnya perencanaan, pengkajian harus diminimalkan.

“Reformasi birokrasi di semua kementerian dan lembaga negara harus terus dijalankan. Anggaran yang efisien dan efektif harus menjadi panglima dalam mengeksekusi belanja negara,” tutup dia.

Laporan: Muhammad Hafidh
Foto: Istimewa

Sumber: http://kedaipena.com/tax-amnesty-masuk-tahap-dua-pemerintah-tetap-naikkan-harga/




Kenaikan Tarif Di Awal Tahun Semakin Membuat Miskin Masyarakat Kelas Bawah

KedaiPena.Com – Di awal tahun 2017 Pemerintah resmi menaikan tarif secara bersamaan pada sektor listrik, BBM dan pengurusan administrasi kendaraan bermotor. Hal itu ditanggapi oleh akademisi Institute ABFI Perbanas, Wiwiek Prihandini

Menurutnya, kenaikan tarif terutama BBM dan listrik pasti memberikan reaksi negatif. Pasalnya, BBM dan listrik merupakan jenis produk yang memiliki mata rantai panjang dan akan memicu kenaikan harga produk lanjutannya.

“Akhirnya akan membuat daya beli masyarakat semakin rendah dan lemah. Apalagi, masyarakat kelas bawah tidak memiliki tabungan,” kata dia kepada KedaiPena.Com, Minggu (8/1).

“Selain itu kenaikan tarif surat kendaraan bermotor akan memberikan dampak psikologi dan politik yang lebih besar yang dapat membuat kegaduhan baru di masyarakat,” tambah Wiwiek.

Akan tetapi, kata Wiwiek, kenaikan tarif tersebut merupakan upaya pemerintah agar menciptakan keseimbangan antara penerimaan dan belanja negara. Pasalnya, selama dua tahun terakhir, hal tersebut tidak pernah tercapai.

Dan hal itu, jelas Wiwiek, berdampak pada defisit penerimaan negara sekitar lebih dari Rp300 triliun, yang akhirnya harus ditutup dengan utang negara. Kondisi ini tentu akan membebani APBN di tahun depan.

“Maka dari itu, menaikkan tarif di berbagai komoditi adalah untuk meminimalkan defisit APBN. Tapi, tentu saja hal itu memiliki resiko tersendiri,” pungkas dia.

Laporan: Muhammad Hafidh
Foto: Istimewa

Sumber: http://kedaipena.com/kenaikan-tarif-di-awal-tahun-semakin-membuat-miskin-masyarakat-kelas-bawah/




Ancaman HOAX Dan Hacking Teknik Di belakangnya

Bagi sebagian orang mungkin belum mengenal Hoax, apakah Hoax itu ? Hoax adalah kabar burung burung yang diposting di Internet, namanya kabar burung tentu belum tentu kebenarannya dari berita tersebut.

Saat ini Indonesia di akhir tahun 2016 dan awal tahun 2017, sedang gencarnya perang Hoax, pendukung yang satu dengan pendukung yang lain berperang saling melemparkan isu hoax, agar berita tersebut segera dibaca oleh masyarakat Internet Indonesia.

Kecepatan penyebaran hoax sangat luar biasa, diperkirakan produksi hoax sampai 1 juta berita dan link per 24 jam, sangat fantastis, tentu penyebaran ini didukung oleh Hacking Teknik dan coding, bila satu persatu membuat berita ini tidak akan secepat ini bekerja, ada algoritma dan teknik coding yang digunakan untuk memproduksi hoax agar cepat tampil dan didistribusikan.




Kerangka 5 P dalam riset mixed method

Riset mixed method (MM) semakin berkembang penggunaannya belakangan ini. Menuturut Creswell & Clark (2007) riset MM merupakan desain riset yang memiliki asumsi filsafat sebagaimana halnya dengan metode riset yang lain. Sebagai metodologi, mengandung asumsi filsafat yang memberi arah pada kegiatan pengumpulan dan analisa data serta menggabungka data kuantitatif dan kualitatif baik dalam satu penelitian maupun rangkaian penelitian. Dasar pemikirannya adalah bahwa kombinasi penggunaan data kualitatif dan kuantitatif akan memberikan pemahaman yang lebi baik ketimbang satu pendekatan saja.
Diakui ada berbagai kontroversi/krissis/tantangan terhadap riset MM. Berikut ini pedoman dalam merespon tantangan-tantangan tersebut.

Kelima P tersebut dapat dikelompokkan ke dalam tiga area:

Dalam menganalisa perkembangan-perkembangan penting, masalah dan prioritas gerakan riset MM, kelima P tersebut dapat dikaitkan dengan berbagai domain sebagai berikut.

Sementara Teddlie and Tashakkori (2010) menunjukkan adanya posisi paradigmatik dalam melakukan riset MM.

Kesimpulan
Karena sifatnya yang menggabungkan pendekatan kualitatif dan kuantitatif, peneliti MM perlu lebih inovatif dan kreatif dalam membuat laporan penelitiannya. Landasan filsafat dan posisi paradigmatik harus dinyatakan eksplisit sebelum mengemukakan pilihan metodologinya. Dituntut pula kemahiran dan kompetensi dalam menguasai metode kuailtatif dan kuantitatif serta menggabungkan kedua metode tersebut. Kerangka 5P diharapkan dapat menjadi panduan untuk itu.

Roslyn Cameron, “Mixed Methods Research: The Five Ps Framework,” Electronic Journal of Business Research Methods 9, no. 2 (2011): 96–108.




Pembentukan Badan Siber Nasional Hanya Buang-Buang Anggaran

Pemerintah melalui Presiden Joko Widodo berencana membentuk Badan Siber Nasional (Basirnas) terkait dengan maraknya fenomena berita palsu atau ‘hoax’ di dunia maya.

Akademisi ABFI Perbanas Institute, I Gusti Njoman Mantra mengatakan, sebaiknya Pemerintah tidak tergesa-gesa untuk membentuk badan siber. Pasalnya, banyak badan-badan yang sudah dibentuk di Indonesia dan berakhir tidak efektif.

Dan sebenarnya masalah berita ‘hoax’ itu, kata Gusti sapaannya, tidaklah terlalu ‘urgent’ dan menjadi perhatian penting, sehingga tak perlu membuat badan siber.

Lanjut….

Pembentukan Badan Siber Nasional Hanya Buang-buang Anggaran




MANFAAT AIR HANGAT

Sekelompok dokter Jepang menegaskan bahwa ir hangat adalah 100 % efektif dalam meyelesaikan beberapa problem kesehatan termasuk :

sakit kepala, migrain, tekanan darah tinggi, tekanan rendah, nyeri sendi, tidak teratur detak jantung, epilepsi, meningkatnya kolesterol, batuk, ketidaknyamanan fisik, sakit gula, asma, hooping batuk, penyumbatan pembuluh darah, penyakit uterus & urine, masalah perut, kurang nafsu makan. penyakit yang berhubungan dengan mata, telinga dan tenggorokan.

CARA PAKAI AIR HANGAT :

BANGUN PAGI-PAGI DAN MINUM SEKITAR 4 GELAS AIR HANGAT SAAT PERUT KOSONG. JANGAN MAKAN APAPUN 45 MENIT SESUDAHNYA.

Anda mungkin tidak dapat meminum 4 gelas di awal, namun perlahan-lahan bisa…

Terapi air hangat ini dapat menyelesaikan masalah kesehatan :

  • Diabetes dalam 30 hari
  • Tekanan darah dalam 30 hari
  • Perut yang bermasalah dalam 10 hari
  • Semua jenis kanker dalam 9 bulan
  • Penyumbatan pembuluh darah dalam 6 bulan
  • Kurangnya rasa lapar (nafsu makan yang buruk ?) dalam 10 hari
  • Rahim dan penyakit terkait dalam 10 hari
  • Hidung , telinga & tenggorokan masalah dalam 10 hari
  • Penyakit Jantung dalam 30 hari
  • Sakit Kepala / migrain dalam 3 hari
  • Tekanan darah rendah dalam 30 hari
  • Kolesterol dalam 4 bulan
  • epilepsi dan kelumpuhan kontinue dalam 9 bulan
  • Asma dalam 4 bulan

Semoga bermanfaat….

 

Sumber :

NN




16 Makanan Anti Kanker

Kanker adalah salah satu penyakit yang mematikan yang paling banyak di derita manusia. Setiap tahun selalu bertambah jumlah manusia yang terkena Kanker.

di dalam Buku berjudul the TOP 100 Immunity Boosters karya Charlotte Haigh mengungkapkan ada beberapa makanan yang bisa mencegah kanker, yaitu :

  1. Ubi jalar mengandung vitamin C yang tinggi dan juga beta-karoten. Zat ini merupakan salah satu keratenoid yang berkhasiat sebagai anti virus, anti kanker, dan anti oksidan.

2. Alpukat

Kaya akan glutathione, antioksidan yang kuat untuk melawan radikal bebas dalam tubuh.Para ilmuwan juga percaya alpukat dapat berguna untuk  mengobati hepatitis –penyebab kanker hati- dan  masalah-masalah kerusakan hati lainnya.

Image result for gambar alpukat, cabai

3. Cabai
Mengandung senyawa capsaicin yang dapat menetralisir sejumlah kanker termasuk mencegah kanker perut.

Image result for gambar alpukat, cabai
4. Bawang Putih
Komponen dominan yang terkandung dalam bawang putih yaitu allyl sulfur membantu mencegah pembentukan dan pengaktifan nitrosamine dalam tubuh dan memblokir zat-zat karsinogen yang berbahaya bagi tubuh. Selain itu bumbu dapur ini juga mengandung zat aktif seperti vitamin A, B, C, kalsium, potassium, besi, karoten dan selenium.  Komponen-komponen ini dapat mencegah mutasi gen, menghambat pertumbuhan sel kanker, memperbaiki struktur DNA yang rusak bahkan merangsang sel kanker untuk membunuh dirinya (apoptosis). Selain itu bawang putih juga berperan sebagai antioksidan yang mengeluarkan racun dari dalam tubuh dan membunuh kuman helicobacter pylori yang dapat memicu kanker lambung.

Image result for gambar bawang putih, rumput laut, kedelai, teh

5. Rumput laut dan tumbuhan-tumbuhan laut
Mengandung beta-karoten, protein, vitamin B12, serat dan klorofil seperti klorofilons –asam lemak yang penting melawan kanker payudara.

Image result for gambar bawang putih, rumput laut, kedelai, teh

6. Kedelai
Produk-produk kacang kedelai seperti tahu mengandung beberapa tipe phytoestrogen yang dapat membantu mencegah kanker payudara dan prostat dengan cara menghambat dan menekan perubahan sel kanker.

Image result for gambar bawang putih, rumput laut, kedelai, teh

7. Teh
Teh hijau maupun teh hitam mengandung antioksidan tertentu, dikenal sebagai polyphenol (catechins) yang mencegah pembelahan sel-sel kanker. Yang terbaik pertama adalah teh hijau, lalu diikuti dengan teh hitam. Berdasarkan laporan dari Journal of Cellular Biochemistry, polyphenol ini banyak terdapat dalam teh hijau yang dapat melindungi dari berbagai tipe kanker. Daun teh hijau kering juga mampu mengurangi resiko kanker perut, paru-paru, usus kolon, rectum, hati dan pangkreas.

Image result for gambar bawang putih, rumput laut, kedelai, teh
8. Tomat
Mengandung lycopene, antioksidan yang melawan radikal bebas penyebab kanker. Tomat juga mengandung vitamin C yang dapat mencegah kerusakan sel yang dapat menjadi kanker. Lycopene dipercaya dapat membunuh sel kanker di mulut dan peningkatan konsumsi lycopene dapat mengurangi resiko kanker payudara, prostat, pangkreas dan kanker kolateral.

Image result for gambar tomat, anggur merah, jeruk bali

9. Jeruk Bali
Sepertihalnya jenis jeruk dan citrus lainnya, buah ini mengandung monoterpenes yang dipercaya mampu mencegah kanker dengan menyapu karsinogen –penyebab kanker- keluar dari dalam tubuh.  Jeruk juga mengandung vitamin C, beta karoten dan asam folat.

Image result for gambar tomat, anggur merah, jeruk bali
10. Anggur Merah
Anggur merah mengandung bioflavonoids, antioksidan yang bekerja sebagai penghalau kanker.  Buah mungil ini juga mengandung asam ellagic, zat yang dapat menghambat pertumbuhan tumor. Minuman anggur merah, bahkan yang tidak mengandung alkohol sekalipun, memiliki kandungan polyphenols yang dapat melindungi dari berbagai macam kanker dan menetralisir penyakit-penyakit penyebab radikal bebas.

Image result for gambar tomat, anggur merah, jeruk bali
11. Jamur
Ada beberapa jenis jamur yang mampu membantu tubuh memerangi kanker dan membangun sistem imun, diantaranya shiitake, maitake, dan reishi.  Jamur-jamur ini mengandung polysaccharides, terutama lentinan, senyawa yang ampuh membantu membangun imunitas dan merupakan sumber beta glucan. Jamur juga mengandung protein lectin yang dapat menyerang sel-sel kanker dan mencegahnya bermutasi dan membelah diri.Ekstrak jamur juga telah sukses diuji di Jepang sebagai  bahan tambahan untuk kemoterapi.

Image result for gambar jamur
12. Pepaya
Kaya vitamin C yang dapat bekerja sebagai antioksidan, dan juga mengurangi absorsi nitrosamines –penyebab kanker- dari makanan olahan. Pepaya juga mengandung folacin –asam folat- yang dapat meminimalisasi dysplasia serviks dan kanker jenis tertentu.

Image result for gambar pepaya

13. Selada air
Tergolong keluarga brassica yang biasa kamu buat salad ternyata        baik untuk kesehatan. Salada   jenis ini juga mengandung beta-karoten.

Image result for gambar selada air

14. Kembang Kol

Yang biasa ditumis atau dimasukkan ke dalam sup mengandung glukonsinolat. Senyawa ini merupakan senyawa kimia nabati pencegah kanker, khususnya kanker paru-paru, payudara, lambung dan usus besar.

Image result for gambar kembang kol

15.  Brokoli

Merupakan sayuran antikanker yang ampuh. Hal ini karena brokoli mengandung beta-karoten .

Image result for gambar brokoli

16. Buah Kiwi

Juga mengandung beta – karoten yang juga anti kanker dan juga peningkatan mood bila dimakan 2 buah kiwi tiap hari.

Related image

 

Sumber :

  • bintang .com (Karla Farhana)
  • pesona.co.id



Netiquette Part 1: Jangan jadi one click killer

Oleh: Mardiana Sukardi
Peringkat literasi Indonesia berada di posisi kedua terbawah dari 61 negara yang diteliti (World’s Most Literate Nations, yang disusun oleh Central Connecticut State University tahun 2016). Dan selama setahun (2016) Indonesia menghasilkan 4,1 Milyar cuitan (belum termasuk medsos lain dan WA Group). Jadi gak heran juga dengan segala kegaduhan saat ini, ketika banyak orang yang “tidak suka membaca” tapi “suka sekali berbicara”.

Ada 3 kata kunci sederhana yang bisa kita aplikasikan klo kita memang berniat TIDAK mau menjadi bagian dari kegaduhan saat ini: True AND Good AND Useful. Kenapa Budos menggunakan operator AND diantara True, Good, Useful? Karena di dalam eksekusi program, operator AND mengharuskan ketiga kondisi tersebut dipenuhi.

Kalau diperhatikan, fenomena Group WA akhir-akhir ini orang jarang sekali melakukan filter akan berita yang akan diteruskan di Group. Buat sebagian orang yang penting nyampah dulu, benar ato tidak itu belakangan. Ajakan untuk tabayyun, cek dan ricek sebelum posting justru dianggap menggurui apalagi klo mereka itu lebih tua. Apapun yang diposting tanpa tabayyun terlebih dahulu, bukan hanya perkara hoax. Tapi juga nyawa seseorang. Beranikah bertanggung jawab kalau apa yang kita bagikan ternyata bukan berita yang benar, yang akhirnya akan berujung pada nasib seseorang? Silakan dipikir kembali, apakah itu benar? Apakah itu baik? Apakah itu bermanfaat? Kalau anda yakin, IYA, silakan dilanjutkan. Dan lengkapi dengan segala tanggung jawab dan konsekuensinya.

Nah, silakan cek dan ricek timeline medsos dan group wa pagi ini. Apakah sudah berubah menjadi “tempat sampah”? Silakan, bebersih dulu akun-akun dan group-group yang sekiranya tidak menambah erat silaturahmi antar umat, dan hanya sebagai penyebar berita yang belum sepeuhnya benar. Bukankah kebersihan juga bagian dari iman?

Jakarta, Januari 2017




Knowledge Management And Informal Learning Part 1 : Knowledge Management Component

 

Pengetahuan adalah membuat keputusan, mengubah sudut pandang, atau mengambil beberapa tindakan lainnya berdasarkan data yang dikumpulkan oleh sebuah organisasi. Data tersebut dapat berupa data pelanggan, data keuangan, data karyawan, data produk, dan data pasar. Rosenberg (2012) menterjemahkan manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) merupakan sebuah revolusi dalam mengelola informasi dan cara kita membagikan dan menggunakan informasi tersebut. Dalam definisi lainnya, manajemen pengetahuan adalah penciptaan, berbagi dan pengarsipan informasi berharga (pengetahuan eksplisit dan tacit) dalam kelompok orang yang memiliki kepentingan atau kebutuhan yang sama dan tidak memiliki pengetahuan yang diperlukan. Manajemen Pengetahuan membutuhkan proses, manajemen dan kepemimpinan organisasi, dan software yang unik. Ketiganya ibarat kaki kursi, yang jika salah satunya tidak ada maka kursi itu tidak akan bisa berdiri.

Dalam kebanyakan organisasi, pengetahuan terdiri dari 4 jenis, sebagai berikut :

  1. Explicit Knowledge

Pengetahuan yang dapat dikodefikasi dan didokumentasi dalam buku teks , majalah, koran, website, buku petunjuk, dan panduan pengguna.

     2. Tacit Knowledge

Pengetahuan yang berasal dari pengalaman dan wawasan. Tacit knowledge sulit untuk diidentifikasi, diartikulasi dan dikelola. Pada hakikatnya lebih banyak tacit knowledge dalam suatu organisasi dibandingkan dengan explicit knowledge

       3. Common Knowledge

Common Knowledge adalah explicit knowledge yang perlu dan selayaknya diketahui oleh setiap orang

       4. Undiscovered Knowledge

Ide yang belum tergambar yang memiliki benefit bagi organisasi tertentu, yang merupakan tantangan terbesar setiap orgnisasi untuk menemukannya. Misalnya ide-ide yang tersembunyi di dalam ribuan email pelanggan, inovasi yang terselip di dalam tumpukan data pelanggan dan lainnya. Terkadang, undiscovered knowledge ada di depan mata kita tapi tidak disadari.

 

Knowledge Management Component

Manajemen pengetahuan yang komprehensif dibangun oleh tiga komponen yang saling berhubungan: codification, collaboration, dan access.

Codification adalah mendokumentasikan pengetahuan eksplisit untuk memudahkan pengambilan pengetahuan. Komponen collaboration, bertujuan untuk menyediakan cara bagi mereka yang memiliki pengetahuan tacit untuk berbagi. Sedangkan komponen access, membuat pengetahuan mudah ditemukan dengan cara menggunakan satu gerbang universal yang mudah digunakan terhadap semua sumber daya informasi dan kolaborasi.

 

Manajemen pengetahuan memiliki peluang yang sangat besar untuk diimplementasi dalam semua tipe organisasi dan semua fungsi. Kapan saja seseorang ingin membagi pengetahuannya, bekerja dalam tim, atau meningkatkan efisiensi sebuah pekerjaan, maka manajemen pengetahuan akan menjadi tool yang sangat bermanfaat. Beberapa contoh pemanfaatan manajemen pengetahuan, yaitu pada call center, customer relationship management, e- commerce, government, human resources, information technology, partner-supplier relationships, professional services, sales, dan training.

 

Sumber :

Robert A Reiser, John V Dempsey, (2012). Trends And Issues In Intructional Design And Technology Third Edition.

 

Ditulis oleh Pratiwi dan Dian Syafitri




Menakar Kesiapan Implementasi Knowledge Management.

Dalam sebuah perusahaan atau organisasi, setiap sumber daya manusia memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing dalam pekerjaannya untuk menjalankan proses bisnis perusahaan atau organisasi. Dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab tersebut, masing-masing sumber daya manusia memiliki keahlian dan cara masing-masing. Proses penyelesaian tugas dan tanggung jawab yang dilakukan setiap hari/ berulang-ulang secara tidak langsung menghasilkan keahlian atau pengetahuan tertentu terhadap bidang tugas dan tanggung jawabnya yang mungkin hanya dimiliki oleh sumber daya tersebut. Keahlian atau pengetahuan jenis ini disebut sebagai tacit knowledge. Tacit knowledge merupakan knowledge personal yang tersimpan didalam kepala setiap orang. Knowledge tersebut terakumulasi melalui proses belajar dan pengalaman. Tacit knowledge berkembang melalui praktek percobaan, pengalaman akan kegagalan dan keberhasilan akan sesuatu hal.

 

Dengan tacit knowledge yang dimiliki oleh setiap sumber daya manusia, maka masing-masing sumber daya manusia dapat menghasilkan suatu knowledge yang dapat digunakan untuk menyelesaikan suatu permasalahan dalam perusahaan tersebut, sehingga stabilitas dan kemajuan perusahaan dapat tetap tumbuh dengan baik. Dalam kondisi seperti ini bukankah knowledge itu termasuk sebuah kekayaan bagi perusahaan? Knowledge yang dikelola dengan baik akan meminimalisasi kegagalan dalam suatu perusahaan karena perusahaan tersebut sudah memiliki kumpulan knowledge yang dapat digunakan untuk menyelesaikan suatu masalah. Knowledge yang didapatkan perusahaan selama perusahaan berdiri melalui setiap sumber daya manusia yang bekerja ada baiknya dikelola dan disimpan dengan baik untuk memudahkan proses kedepannya, terlebih jika menemukan permasalahan yang pernah dihadapi sebelumnya.

Pada akhirnya sebuah organisasi membutuhkan sebuah knowledge management (KM) untuk membantu organisasi tersebut menemukan apa yang mereka ketahui, menyadari apa yang mereka ketahui, dan secara efektif dapat menggunakan apa yang mereka ketahui KM diartikan sebagai sebuah proses yang dapat membantu perusahaan dalam menemukan, memilih, menyebarkan, serta memindahkan informasi penting dan mahal yang biasanya digunakan dalam aktivitas menyelesaikan masalah, untuk pembelajaran, perencanaan strategi, dan pengambilan keputusan [4]. KM dapat berarti pula sebagai sebuah proses untuk menciptakan, memvalidasi, mempresentasikan, mendistribusikan, serta. Kreasi dari pengetahuan baru, sharing pengetahuan dan penyebarannya, serta alat dan metode untuk mempromosikannya dapat pula dianggap sebagai pengertian KM menurut Maki. Sedangkan menurut World IQ KM adalah penggabungan proses antara kreasi, penyebaran, pengujian, integrasi, dan pemanfaatan pengetahuan di dalam suatu perusahaan. Dari beberapa pengertian diatas maka dapat disimpulkan bahwa KM adalah suatu upaya dalam mendokumentasikan dan mengelola segala jenis pengetahuan, pengalaman, maupun ilmu yang berguna bagi suatu perusahaan dalam menyelesaikan suatu masalah untuk kemajuan perusahaan itu sendiri, atau upaya mengeluarkan tacit knowledge yang ada di pikiran manusia menjadi explicit knowledge yang dikelola dengan baik. Explicit knowledge merupakan knowledge yang tersimpan pada tempat penyimpanan lain selain pikiran manusia

Namun, seiring dengan munculnya kisah sukses dan gagal yang dialami banyak organisasi dalam implementasi KM, hal yang harus diingat dalam implementasi KM adalah pentingnya budaya organisasi yang mendukung implementasi KM itu sendiri. Organisasi yang hendak mengimplementasikan KM sebaiknya melakukan intropeksi pada sisi internalnya, untuk mendapatkan kondisi organisasi saat ini dan apa yang harus dilakukan untuk menciptakan budaya tersebut [9]. Seperti penelitian yang telah dilakukan oleh lembaga telekomunikasi di Inggris (British Telecommunication PLC), sebesar 70% proyek KM dinyatakan gagal. Hal ini dikarenakan belum siapnya organisasi ketika mengimplementasikan KM. Kegagalan yang sering terjadi disebabkan karena implementasi sistem hanya berdasarkan teori-teori saja dan tidak mempertimbangkan keadaan organisasi (Lovina & Surendro, 2009) Oleh karena itu sebelum mengimplementasikan KM didalam sebuah perusahaan atau organisasi, perlu dilakukan analisis kesiapan terhadap perusahaan atau organisasi yang bersangkutan. Analisis kesiapan tersebut diharapkan dapat memberikan gambaran kepada pihak manajemen perusahaan atau organisasi mengenai kondisi kesiapan setiap aspek yang terkait dengan implementasi KM, dan melalui hasil analisis kesiapan tersebut juga, pihak manajemen dapat mengambil langkah dalam mempersiapkan aspek-aspek yang dinilai masih kurang siap dalam implementasi KM.

Selanjutnya bagaimanakah mengukur kesiapan sebuah organisasi untuk mengimplementasikan Knowledege Management. (.. bersambung ..)